배달의민족 CEO에게 뽑고 싶은 개발자를 물어보았다(유튜브 채널 EO)

 

 

 

 

아래 글은 작성자 공부를 위해 작성되었습니다.

 

 

📃 참고자료

 

• 유튜브 채널 EO [배달의민족 CEO에게 뽑고 싶은 개발자를 물어보았다]

 

 

https://www.youtube.com/watch?v=3H4umWD5bwI 

 

 

 

 

 

✳ 도움이 필요한 사람에게 도움을 주는 조직

 

 

• 모르는 내용이 있어 물어보는 사람에게 도움을 주면서, 조직 전체로 봤을 때는 그 사람이 헤맸을지 모르는
  시간을 아낄 수 있게 해준 것
• 천재 개발자가 모든걸 만드는 것이 아닌 조직 전체가 일을 잘할 수 있는 방법론이 존재
• 나 혼자 성장 하는 것이 아닌, 같이 일하는 사람도 성장하는 조직
• 개인이 성장하는 것이 조직에 고스란히 성과로 나타나는 사이클이 돌 수 있는 조직

 

 

 

 

 

✳ 개발자 본인 스스로를 코딩하는 사람으로 정의하지 않는다

 

 

• 우리에게 주어진 비즈니스 문제를 해결하는 사람
• 코드를 만줄 짰다고 해서 좋은 프로그래머는 아니다, 그 코드로 만들어낸 비즈니스 가치가 중요
  (그 비즈니스 가치가 나를 증명하고 인정을 받는다.)
• 때로는 문제를 해결하는 방법이 정책을 바꾸고 프로그래밍을 안하는 것일 수도 있음
• 코딩 실력도 중요하지만, 그보다 먼저 중요한 것은 문제해결력
• 실제로 코딩하는 시간은 20% , 나머지는 어떤 로직으로 풀어내야 할지 고민하는 시간
  - 어떤 문제를 풀어야 하는거지?
  - 속도를 높여야 하는 문제인가?
  - 아예 새로운 기능을 추가해야 하는 건가?
  
  
• 상위 레벨의 방향성이 일치되어야 전체적인 일의 결과가 나온다
  * 상위 레벨에서 1도가 틀어지면 밑으로 갈수록 차이는 더욱 커진다
  
  
• 풀고자 하는 문제를 해결하기 위해 노력의 80%가 들어가야 함
  - 이런 문제를 해결하기 위해 혼자 노력하는 것이 아닌 꾸준히 커뮤니케이션
  - 문제를 어떻게 바라보냐에 따라서도 해결책도 굉장히 많이 달라짐